微三云有哪些系统功能,微三云,湖南亿旺慈孝(查看)

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微三云有哪些系统功能,微三云,湖南亿旺慈孝(查看)

干货分享:看移动电商如何月营业额破千万瞬息万变的互联网时代,没有什么不可能。“先定一个能达到的小目标,比方说先挣它一个亿”,这是不久前万达老总王健林做客《鲁豫有约》时说的一句话,被一众网友视为经典语录。是的,我们每个人都应该给自己一个...


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干货分享:看移动电商如何月营业额破千万

瞬息万变的互联网时代,没有什么不可能。“先定一个能达到的小目标,比方说先挣它一个亿”,这是不久前万达老总王健林做客《鲁豫有约》时说的一句话,被一众网友视为经典语录。是的,我们每个人都应该给自己一个期限定一个能达到的目标,然后就是怎么去做的问题了。当然我们或许没有王总那样的底气,但我们可以结合实际去做超越自己的事情。比方说给自己定一个这样的目标,作为移动电商企业,我要让平台月营业额破千万。这个目标是完全可以达到的,微三云的分销奖励,那么接下来就是如何去做的事情。

今天,微三云到底是干什么的,我们要来分享的是微三云金牌客户”快刻”,从年初才开始与微三云合作,目前月销售额突破1000万。那么快刻商城是怎么做到的呢?一起来看看快刻商城联合创始人李总的干货分享,听他讲讲移动电商平台运营的那些事。

快刻商城以用户价值为核心,致力于打造一个大众创业、全民电商的中国顶尖“社交零售移动特卖平台”。

快刻在整个时代更迭上,都明白我们正在面对一个碎片化的时代,移动时代人人都是自媒体,人人都具有话语权,人人都有选择权。

在整个运营过程中快刻都很清醒,他们认识到并不是所有最牛的系统和模式,都是可以套用在自己的运营体制当中,最适合自己的才是最能长久发展的。

快刻提出再好的赚钱项目,只有自己自嗨是无法成大事的,因为别人参与不进来,你的事业就无法做大做强,唯有平台思维,依托强大的移动互联网开发技术,让品牌得以更加精准快速的推广和传播,从被动传播到自组织传播,塑造自己的团队。

而同时快刻指出在商业上能用钱解决的问题,坚决不要增加人力负担,快刻选用微三云系统,率先提出“F2C+P2C+O2O+消费会员制”的创新移动电商模式,拥有完善健康的商品供应体系,加速了整个商业圈的运转。

另外就是心态,任何一个普通创业的平台都该有一个试错阶段,无论是谁,做什么,包括我们所使用的系统,都不可能一步到位,学会包容才能更快成长,企业的运营才能更加成熟。

快刻李总在针对“o2o”、“小而美”、“盈利”、“如何提高成功率”这几个话题时,都提到了用户基数和平台价值,商业万变却都离不开消费者的支持,此时我们需要做的就是增加用户占比,当然这大部分还是倚靠微三云系统“社交+工具+电商”的商业价值。

在创业期间,我们需要理性给自己定位,清楚自己的能力,在运营过程中,该以什么形式与人达成合作,如何从小平台逐步走入正轨化,建立完善的供应体系,囊括更多优质商品,全力打造一个高性价比购物平台,这就涉及到合作姿态的问题。

除此之外,李总还讲到了在后期的发展中如何正规的减轻税务负担,这就需要懂得运营资金的分散,在法律规范中,合理的账务分流。

听完快刻李总的一番运营分享,各位老板们有没有醍醐灌顶的感受,选择神一样的队友(微三云系统),找到适合自身发展的营销模式才能长久获利,月销售额突破千万也只是分分钟的事儿。


传统企业不转型等死,转型转死?你只是缺少一个好工具

互联网的诞生,使行业边界在打开,一切将推倒重来。随着互联网对传统企业的渗透,以及巨头之间摩擦碰撞,加剧了边界的扩大,无不孕育着诸多新的创业机会。传统企业毛利率正在降低,渗透周期漫长。

不管是哪个行业,每个商家都离不开这三大需求,分别是线上引流,微三云有哪些系统功能,扩大销售,增加曝光。

而传统企业走向互联网时,还需要面对几座高山。

1.用户是否能接受新转变的方式?高达99%用户的体验都要经历线下到线上,用户能否接受?如何改变用户已固有的消费习惯?

从三个标准可以衡量用户是否接受:

①用户需求是从用户身上发现的,还是你凭空人为创造的?

②是否做好了用户体验,还能控制风险。

③线上和线下对接后,你的服务水平是否能跟上,无缝对接。

2.带着固有的思维枷锁能否适应,可以走多远。已累积的经验是“助力”还是“阻力”?原来的商业模式是否符合当下炙手可热的“分享经济”,以及“互联网+”?

3.新的商业模式是否让你获利?新的模式是增加成本?还是在创造利润,机会?如视频观看的方式,是免费?付费会员制?还是跟潮流的打赏方式?

在选择丰富,同质化严重的今天,差异化、精细化的服务和用户体验是能留住用户的最可靠办法。微三云拥有丰富的经验与产品,来满足企业转型需求。通过社交属性,做针对性的产品和营销创意加快消费者融入移动端市场的节奏。

微三云致力把企业做小、做轻,可以聚焦能量,在自身擅长的领域。实现长远发展和突破;以客户和市场为导向,可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境,建立以数据为基础的长远竞争力。

几乎所有数据都表明,移动端用户所占的比重正在不断增加,未来还会更多的用户流向移动端。

另外,企业要低成本获取客户,PC端的获客成本一直在高涨,移动端的成本反而相对更低,传播速度迅速,并且更容易与线下活动结合。

很多习惯于PC端的平台而言,如何从移动端获取新客户已成为其必须思考的问题。未来移动互联网购物会越来越垂直化、细分化、场景化。

未来进入供应链倒向时代,定制化,微三云,个性化,人人都是设计师,人人都是生产者。你,准备了打持久战了吗?



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