处理队员间摩擦“六字诀”
在分队日常管理过程中，分队内部难免会产生一些矛盾，那么分队长如何协调处理并化解矛盾呢？笔者认为应从以下几方面入手：
一、目标求“和”。分队长在处理矛盾过程中，面对着不同背景、不同经历、不同性格的保安员，应尽最大努力去求同存异、化解矛盾。找出队员身上的相同点和闪光点，本着“求和谐、促发展”的目标，与人为善，以理服人，这是矛盾处理的首要原则和出发点。
二、立场求“公”。分队内部大多是人与人之间的矛盾，湖南保安公司，作为分队长，在处理矛盾过程中，一定要坚持开诚布公和公道正派的观点，不偏袒、不护短，不凭道听途说行事。
三、态度求“诚”。在处理矛盾的过程中，长沙专业保安公司，要始终坚持用真诚的态度去化解问题，长沙保安公司，学会换位思考，体谅矛盾双方的难处。讲究以诚待人、春风化雨，让矛盾双方听了之后都能够有所思考、有所启发，保安公司，拉近和队员的关系，使他们真正做到心悦诚服，使矛盾迎刃而解。
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